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云南铂特商学院训练基地
 
 
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云南铂特军队文化执行力:世界优秀公司的十大执行纲领

第一、危机是创造出来的:“要做一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如履薄冰。”

----张瑞敏


第二、行动能力是淘汰出来的:“你最重要的工作不是把最差的员工变成表现不错的员工,而是要把表现不错的变成最好的。”

----韦尔奇


第三、凡是已经决定了的,就是对的:“即使决定是错的,那我们也可以通过执行来把事情做对,而不是再回头讨论。”

----哥伦布


第四、人们不会做你希望的,只会做你检查的:“如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。”

----IBM总裁郭士纳


第五、没有人会拒绝改变,但所有人都拒绝被改变:“如果你强调什么,那就培养习惯来解决它。”

----DELL总裁戴尔


第六、开除政客式人物:“公司转型的时候,会有近一半的管理层会不适应新的形式,这时候要避免他们成为政客式的人物。”

----柳传志


第七、备忘录:“我们所有的高级管理人员都从内部提拔,但如果你想要升迁,最好先学会写。”

----宝洁CEO雷富礼


第八、亲自作出表率:“没有什么比总经理的时间安排更能告诉大家公司的战略重点是什么。”


第九、让流程说话:“流程是将说的转为做的唯一的出路。”

----姜汝祥


第十、让制度固化问题改进结果:“把问题的解决方法固化,就可以将企业执行能力转化为组织执行能力。”

----姜汝祥


二、执行力箴言


1、日事日毕、日清日高;
2、决定马上变成行动,行动马上变成结果;
3、要解决不要解释,要指导不要指责;
4、上交矛盾不如化解矛盾;
5、回避问题越多,企业损失越大,个人成长越慢;
6、牵头靠能力不靠级别;
7、直线沟通、双向服务、平行解决;
8、把过程留给自己,把结果交给企业;
9、鞭打快牛,淘汰慢牛;
10、领导不在时和在时一个样,不检查时和检查时一个样;


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